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Progreso empresarial palmícola en los Llanos Orientales (Colombia) (página 2)




Enviado por Misael Tibavija



Partes: 1, 2

Con los cambios, también se abren nuevos mercados y
negocios.
Ciertamente el negocio de exportación de aceites de palma esta en
ascenso y OLEAGINOSAS SANTA ANA S.A. no se quiere quedar
atrás. A futuro se proyecta la posibilidad de fortalecer
la comercialización de su producción y aumento de la misma para
entrar al mercado de
exportación y manejarlo óptimamente, lo que sin
duda marcaria el comienzo de la inversión y entrada de capital
extranjero, no solo a la empresa sino
también a la región.

Con la intensión de retribuir a la comunidad de
Acacias, su fuerza
laboral y
acogimiento empresarial, la OLEAGINOSAS SANTA ANA S.A., cuenta
con programas
sociales como el apoyo a jóvenes entusiastas que quieran
aprender el oficio en instituciones
como el SENA para que luego se apliquen sus conocimientos en la
palmera y tengan opción de trabajar.

De la misma manera los trabajadores han encontrado
solución a la compra de útiles escolares para sus
hijos cada año fomentando el ahorro y
progreso de su planta de empleados, y estos ejemplos solo son
algunos programas sociales que maneja de la
compañía con el ánimo de contribuir al
progreso regional.

A los largo del recorrido por OLEAGINOSAS SANTA ANA
S.A., se ha deslumbrado su preocupación por estar a la
vanguardia del
sector Palnicola y sus proyectos
futuros, además de su visión social, pero lo
más importante es como se sostiene ahora mismo la empresa.

La producción de jabones y productos para
el aseo personal se
convirtió en el principal renglón de ingreso para
la Palmera y el hecho de no dedicarse solamente a producir sino
también a progresar sin depender de terceros, reduce
ostensiblemente los costos dejando
recursos para los
proyectos nacientes.

No puede dejarse de un lado la rotación de
contratos, de
tres a cinco meses, con el fin de contar con el personal
indispensable para cada cosecha, además de garantizar
empleo a la
mayor cantidad de personas posible.

Aunque este sistema
podría ser visto, como una manera de evadir la
contratación a largo plazo y evitar los gastos
representativos de este sistema, la verdad es que estos contratos
solo se aplican a ciertas épocas y la empresa cuenta con
empleados fijos, para su sostenimiento básico.

Aun así su planta de personal permanente
podría ampliarse, manteniendo su fuerza laboral fija en
caso de cualquier eventualidad como nuevos proyectos o
sostenimiento de los ya existentes. Aunque esta elevaría
los gastos en cuanto al manejo de personal es una opción
que debería considerarse.

En conclusión la bonanza del sector Palnicola en
los Llanos, ha generado crecimiento en la economía, con ello una reducción del
desempleo, con
nuevas ofertas de producción y proyectos más
rentables y visibles que le han aportado al cultivo de palma y
han acertado, manteniéndose aún hoy, a la
vanguardia con la tecnología y progreso
científico.

Asimismo el impulso social y nuevas expectativas de las
palmeras en los Llanos ha venido en alza, pero podría
verse fortalecido aún más con el apoyo
incondicional que el gobierno a
través del Banco Agrario
podría otorgar, sin embargo este es tema para profundizar
en otros análisis.

La empresa a la cual nos referimos es ejemplo de
progreso y ambición de liderazgo en
la región con asesoría interna, y proyectos comunes
con otras corporaciones y el SENA, pudiendo vincularse a otras
instituciones con herramientas
científicas como la UNILLANOS.

La visión social que se ha dejado de lado en
otras empresas, es uno
de sus pilares fundamentales, buscando ser amigos de la comunidad de
Acacias.

Para terminar su imagen
empresarial, aunque reconocida, debería darse más a
los medios,
promocionando sus políticas
de ascensos y las bondades que significa trabajar para ellos,
además de la cantidad de personas que se benefician al
comprar sus productos.

Para terminar oficio como el de OLEAGINOSAS SANTA ANA
S.A, es el que ha impulsado el progreso empresarial
palmícola en los Llanos, convirtiendo en foco de progreso
a la región y ejemplo a nivel nacional sobre manejo
corporativo e integración con el medio ambiente
y la comunidad que los acoge.

 

 

Misael Tibavija

Partes: 1, 2
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